Inicio > Libros > LA GESTIÓN DE TEATROS: MODELOS Y ESTRATEGIAS PARA EQUIPAMIENTOS CULTURALES
Imagen de cubierta: LA GESTIÓN DE TEATROS: MODELOS Y ESTRATEGIAS PARA EQUIPAMIENTOS CULTURALES

LA GESTIÓN DE TEATROS: MODELOS Y ESTRATEGIAS PARA EQUIPAMIENTOS CULTURALES

BONET AGUSTÍ, LLUÍS - SCHARGORODSKY, HÉCTOR

Libro
ISBN: 
978-84-938519-1-0
Editorial: 
QUADERNS GESCÈNIC
Número de páginas: 
232
Dimensiones:
176x241
Estado: 
Disponible
Materia: 
ARTES ESCÉNICAS
22,00€
Votos: 0

La gestión de teatros: modelos y estrategias para equipamientos culturales (Quaderns Gescenic, Barcelona 2016) escrito conjuntamente con Héctor Schargorodsky parte del análisis comparado sobre gestión de teatros para reflexionar y proponer modelos y estrategias de intervención aplicables a todo tipo de equipamientos culturales. Estrategias que cada contexto territorial y sectorial deberá´ adaptar a su realidad y posibilidades.

La gestión de organizaciones culturales se presenta como síntesis de tres proyectos complementarios: el proyecto artístico, el de producción y el de desarrollo territorial. Estos dialogan con los procesos clásicos de la gerencia: las estrategias de recursos humanos, financiación y costes, marketing y comunicación, recursos materiales y servicios, o los modelos de evaluación. El libro se nutre de la experiencia profesional y docente de los autores, complementada con citas explícitas de un gran número de profesionales de diversos países de Europa y América. El resultado es un libro sugerente, resultado de una mirada holística que se concreta en una propuesta sistemática y modulable que incorpora numerosos esquemas. Aporta una reflexión conceptual, rica en matices, en diálogo con los referentes de la gestión estratégica, la economía de la cultura y las políticas culturales.

INDICE
Presentación
Primera parte: sistema escénico y modelos de gestión
1. El sistema de producción y exhibición escénica
1.1 El papel social del espectáculo en vivo
1.2 El sistema escénico y sus mercados
1.3 Tipologías de equipamientos teatrales
1.4 Las políticas públicas de apoyo al sector escénico
2. Gobernanza y estructura organizativa
2.1 Gobernanza, institucionalidad y forma jurídica
2.2 Los grupos de interés
2.3 Misión y orientaciones del equipamiento escénico
2.4 Perfil y funciones de la dirección
2.5 Estructura organizativa de los teatros
3. Los proyectos de gestión
3.1 Introducción a los proyectos de gestión
3.2 El proyecto artístico
3.3 El proyecto de producción
3.4 El proyecto de desarrollo territorial
Segunda parte: gestión de recursos
4. Recursos humanos
4.1 Características y especificidades
4.2 Diagnóstico del personal
4.3 Estrategias de intervención
5. Recursos financieros y costos
5.1 La planificación presupuestaria
5.2 Estrategia de costos
5.3 Fuentes de financiación
5.4 La aportación pública
6. Marketing, comunicación y relaciones institucionales
6.1 El sistema escénico y sus públicos
6.2 Las estrategias de marketing y comunicación
6.3 Instrumentos a disposición
6.4 Relaciones institucionales y protocolo
7. Recursos materiales y servicios
7.1 La gestión de infraestructuras
7.2 La gestión de proveedores
8. La evaluación de la gestión
8.1 El concepto de evaluación y la cuestión de la calidad
8.2 Tipologías de evaluación
8.3 Evaluación interna, indicadores y control de la gestión
9. A modo de epílogo
10. Referencias bibliográficas

Recomendaciones